セミナー詳細

全社的視点に立って、所轄部門の統括管理運営ができるスキル等、管理職としての「あり方」「仕事の進め方」「現場の動かし方」をさまざまな観点から学ぶことができます。

１．管理職とは
２．管理職に求められる資質
３．現場の課題解決に必要な力
４．組織を率いる力
５．人を育て、組織目標を達成する力
６．組織運営に必要なリスクを管理する力
７．まとめ
※カリキュラムの内容や順番は変更になる場合がございます。

１．管理職とは
（１）管理職とは
（２）管理職の役割と責任
２．管理職に求められる資質
（１）管理職に必要な資質
（２）自己分析と課題
３．現場の課題解決に必要な力
（１）PDCAマネジメントサイクル
（２）問題発見と課題認識
（３）問題解決のための論理的思考とは
４．組織を率いる力
（１）チームビルディングとは
（２）心理的安全性について
５．人を育て、組織目標を達成する力
（１）管理職としてのコミュニケーション
（２）部下育成のためのコーチング
（３）人事制度の全体像と人事評価について
６．組織運営に必要なリスクを管理する力
（１）管理職として必要なリスク管理の意識
（２）コンプライアンス問題を考える
（３）職場におけるハラスメント
７．まとめ
（１）今後のアクションプランの作成
※カリキュラムの内容や順番は変更になる場合がございます。

筆記用具、昼食、飲み物

※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。
※昼食時には外出も可能です。