セミナー詳細

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セミナー

チームの橋渡し役! 年次別5年目研修【全2日間】 ~組織活性化力・後輩の成長支援力を養う~

  • 一般社員
  • 階層別

若手社員の成長を支援するために、入社5年目程度の社員・職員を対象に、組織を活性化するコミュニケーション力や後輩の成長を支援する力を身につけます。

期間/回数

2024/2/7(水)・2/22(木) ※両日とも10:00~16:30

申込受付期間

2023年08月01日[10:00]~2024年02月02日[17:00]

日程・定員

【1】2024年02月07日~2024年02月22日:定員24名(残り5名)終了

受講料

44,000円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

44,000円(税込)

対象者
  • 一般社員

一般社員

セミナーの概要

若手社員の成長を支援するために、入社5年目程度の社員・職員を対象に、組織を活性化するコミュニケーション力や後輩の成長を支援する力を身につけます。

セミナーの詳細

●自分の業務以外にも常に当事者意識をもち、積極的に上司や先輩、後輩など関係各所を繋ぐことで、多方面に影響を与え組織を活性化するためのコミュニケーションスキルを習得します。
●「後輩の成長を支援する」立場としての役割と心構えを理解し、後輩と信頼関係を築くためのスキルを、実践的なケーススタディを用い対応を身につけます。

プログラム

【1日目】
1.期待される役割の認識
(1)仕事の振り返り
(2)期待される役割
2.主体的に業務を遂行する力を養う
(1)主体性を高める行動
(2)PDCAサイクルを自ら回す力
(3)時間をコントロールする力
3.後輩と信頼関係を築き、成長を支援する力を養う
(1)アドバイザーの役割・心構え~後輩のロールモデルを意識する~
(2)信頼関係の土台の築き方~相互理解を深める~
【2日目】
3.後輩と信頼関係を築き、成長を支援する力を養う
(3)後輩の成長を支援するOJT~よりよい組織に向けて~
4.組織を活性化する力を養う
(1)論理的に考える力(ロジカルシンキング)
(2)分かりやすく説明する力(プレゼンテーション)
(3)チームを巻き込む力
(4)チームの成果に繋がるフォロワーシップ
5.アクションプランの作成
(1)アクションプランの検討方法
(2)自己成長に繋げるアクションプラン
※カリキュラムについては、変更になる場合がございます。

持参物など

筆記用具、昼食、飲み物

※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。
※昼食時には外出も可能です。

講師

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肥銀ビジネス教育 選定講師 (ヒギンビジネスキョウイク)

弊社所属のインストラクターが担当いたします