セミナー詳細

若手社員の成長を支援するために、入社５年目程度の社員・職員を対象に、組織を活性化するコミュニケーション力や後輩の成長を支援する力を身につけます。

●自分の業務以外にも常に当事者意識をもち、積極的に上司や先輩、後輩など関係各所を繋ぐことで、多方面に影響を与え組織を活性化するためのコミュニケーションスキルを習得します。
●「後輩の成長を支援する」立場としての役割と心構えを理解し、後輩と信頼関係を築くためのスキルを、実践的なケーススタディを用い対応を身につけます。

【１日目】
１．期待される役割の認識
（１）仕事の振り返り
（２）期待される役割
２．主体的に業務を遂行する力を養う
（１）主体性を高める行動
（２）PDCAサイクルを自ら回す力
（３）時間をコントロールする力
３．後輩と信頼関係を築き、成長を支援する力を養う
（１）アドバイザーの役割・心構え～後輩のロールモデルを意識する～
（２）信頼関係の土台の築き方～相互理解を深める～
【２日目】
３．後輩と信頼関係を築き、成長を支援する力を養う
（３）後輩の成長を支援するOJT～よりよい組織に向けて～
４．組織を活性化する力を養う
（１）論理的に考える力（ロジカルシンキング）
（２）分かりやすく説明する力（プレゼンテーション）
（３）チームを巻き込む力
（４）チームの成果に繋がるフォロワーシップ
５．アクションプランの作成
（１）アクションプランの検討方法
（２）自己成長に繋げるアクションプラン
※カリキュラムについては、変更になる場合がございます。

筆記用具、昼食、飲み物

※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。
※昼食時には外出も可能です。