セミナー詳細

【カテゴリー】組織を仕切る力（マネジメント力）
目標管理の重要性を理解し、組織と部下の目標を適切に設定・管理・指導できるスキルを習得することができます。

１．目標管理を行う意義と重要性
２．目標設定の方法
３．目標設定のステップ
４．目標達成に向けた部下との面接
５．ケーススタディ

１．目標管理を行う意義と重要性
（１）目標管理とは
（２）マネージャーに求められる目標管理
（３）組織目標と個人目標の考え方
（４）目標管理とノルマ管理の違い
（５）目標管理のメリット
２．目標設定の方法
（１）目標設定の要件
（２）運用上のポイント
（３）目標設定のワーク
（４）最適な組織目標の設定
３．目標設定のステップ
（１）課題を見つける
（２）達成方法を明確にする
（３）達成水準を明確にする
４．目標達成に向けた部下との面接
（１）達成度評価段階での部下との面接
（２）部下に高いモチベーションを維持させるには
（３）個人面接時のポイント
５．ケーススタディ
※カリキュラムの内容や順番は変更になる場合がございます。

筆記用具、飲み物

※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。