セミナー詳細

業績向上は営業力だけでなく、売れる切り口をつくることも重要です。その企画力を向上させるために既存のフレームワークを活用しながら、自社や自社の商品やサービスを分析し、課題発見や、新商品・製品やサービスの創造をすすめます。

【スキルアップを図る】    【マネジメント力を高める】    【業務改善】

講義（座学）だけでなく、実技やグループワークを通して、企画力を向上させ実際に企画書を作成します。

1.  企画力について考える
（１） 企画は隠れた課題を発見する
　－自社の現状を知る
　　（３Ｃ・４Ｃ分析、ＳＷＯＴ分析）
　－自社の商品・製品、サービスを知る
　　（４Ｃ・４Ｐ分析、ＰＰＭ分析）
　－分析結果から課題を発見する
２． 企画のポイント
（１） 市場の動向
　－市場での自社の商品・製品やサービスの位置
　－今後に向けた活動をどう行うか
（２） 新しいニーズの創造・・・（ワーク）
　－売れる切り口をつくる
　－事例研究・・・（ワーク）
　－新商品・製品、サービス開発に向けての活動
（３） 企画は人を動かすもの・・・（ロールプレイング）
　－認知に向けたメッセージ
３．企画力を磨く
（１）インプットの質と量　
（２）アウトプットの質と量
４．企画する
（１）企画書に必要な要素
（２）１枚シートにまとめる

・筆記具

・昼食（各自用意または近隣の施設をご利用ください）
※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします・