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セミナー

人事考課の基礎 セミナー

  • 人事/総務/財務/法務

人事評価という仕組みを使って、部下の育成を促し、目標達成に向けた動機付けを行うスキルを身につけます。

期間/回数

13:30~16:30

申込受付期間

2019年03月27日[00:00]~2019年12月03日[23:59]

日程・定員

【1】2019年06月11日:定員30名(残り30名)
【2】2019年12月04日:定員30名(残り30名)

受講料

15,000円(税別)    16,200円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

10,000円(税別)    10,800円(税込)

対象者
  • 中堅社員
  • 管理職

・人事評価の基本を習得したい方

・部下を評価することに自信のない方

・はじめて人事評価をする方

本セミナーでは、人事制度と人事評価における基礎的な知識と実施方法を分かりやすく解説いたします。社員を評価する仕組みはあるものの現場での実施がうまくいかないと感じている方にもおすすめです。

セミナーの概要

人事評価は社員の公正公平な処遇の実現に向けて活用するだけではなく、人材育成や能力開発、ひいては組織のパフォーマンスの向上へと目的も変わってきています。

【マネジメント力を高める】【スキルアップを図る】【業務改善】

セミナーの詳細

人事制度と人事考課(評価)における基礎的な知識と実施の仕方を分かりやすく解説いたします。特に社員を評価する仕組みはあるものの、現場での実施が上手くいかないと感じている方におすすめです。

達成目標

・人事考課制度に関する基礎的な知識を習得する。
・公正公平な評価を実現するための考課のポイントと守るべきルールを理解する

プログラム

1.人事評価の基本

(1)人事評価制度とは

(2)人事評価の目的

(3)人事制度体系

(4)人事評価表のつくり方

2.あるべき人材像を考える

3.人事評価実施の際の留意点

(1)評価の際の基本原則

(2)評価の手順とルール

(3)評価者が陥りやすい心理傾向

4.目標管理制度とは

(1)目標管理の目的

(2)目標管理の進め方

5.面接の手順と実施のポイント

(1)目標面接・評価育成面接制度の流れ

(2)面接のポイント

(3)評価育成面接のシナリオ

(4)信頼される評価を実現するために

講師

講師写真

中島 文作 (ナカシマ ブンサク)

株式会社九州経済研究所 経営支援部 部長代理

【専門分野】

 人事制度構築支援(資格制度、人事評価制度、賃金制度)
 階層別研修等人材育成支援(管理職研修、若手・中堅社員研修他)
 メンタルヘルスマネジメント
 

昭和60年鹿児島銀行に入行、平成14年退職。平成14年医療機関事務長として勤務。
平成18年よりNPO法人に勤務、「介護サービス情報の公表」「地域密着型外部評価」「福祉サービスの第三者評価」事業に事務局及び調査者として活動。同時にISOマネジメントシステム(品質・環境)の審査員として活動。

平成23年㈱鹿児島地域経済研究所(現、㈱九州経済研究所)入社。現在、南九州を中心に地元企業の人材育成を支援するため、人事制度の構築支援ならびに階層別研修等に取り組んでいる。
 

一般社団法人日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー
鹿児島県認定 福祉サービス第三者評価調査者