セミナー詳細

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セミナー

〈5月開催〉 新任管理職のためのマネジメント セミナー【オンライン対応可】

  • マネジメント
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

「会場受講」と「オンライン受講」どちらでもご参加可能な【ハイブリッド型セミナー】です
~オンラインセミナーは「Zoom」を使用いたします~

プレーヤーと管理職の違いや具体的な仕事の始め方を知ります。
役割遂行のための必要なスキルを習得したうえで、現場で成果を発揮できることを目指します。

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「10日前」になります。  ※2021/5/13開催セミナーは2021/5/3まで

 オンラインをご希望の方は、「オンライン希望」の旨をお知らせください。
 なお、2021/1/19以降は、お申込み画面の「オンライン受講」にチェックを入れてください。

 オンラインをご希望の方は、PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、
   通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

10:00~16:30

申込受付期間

2021年01月13日[00:00]~2021年05月10日[17:00]

日程・定員

【1】2021年05月13日:定員20名(残り8名)

受講料

20,000円(税別)  

22,000円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

15,000円(税別)  

16,500円(税込)

対象者
  • 管理職

管理職

セミナーの概要

プレーヤーと管理職の違いや具体的な仕事の始め方を知ります。
役割遂行のための必要なスキルを習得したうえで、現場で成果を発揮できることを目指します。

セミナーの詳細

管理職としてやるべき基礎から徹底的に学ぶことができます。
部署の課題から業務改善やリスクの洗い出しを行い対応策を考えます。
労務管理について○×テストの実施、面談を想定したロールプレイングも行います。

【マネジメント力を高める】【コミュニケーション能力を高める】【業務改善】

プログラム

1.管理職に必要な基本知識と求められる役割
 (1)管理職に必要な基本知識
 (2)上司や部下に求められる役割
2.管理職に必要な資質
 (1)自己分析
3.業務のマネジメント
 (1)PDCAサイクル
 (2)論理的思考法
 (3)問題発見と解決に向けたステップ
4.人のマネジメント
 (1)人材育成の意義、組織理念や仕事の本質の徹底
 (2)OJTの進め方、OFF-JTの活用
 (3)コミュニケーションの重要性
5.人事評価
6.リスクマネジメント
 (1)職場における様々なリスク
 (2)管理職として実践すべきリスクマネジメント
 (3)問題発見と解決に向けたステップ
7.まとめ
 (1)明日から実践することを発表

持参物など

・筆記用具

 ・昼食(熊本駅構内も利用可)

※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。

講師

講師写真

髙木 奈穂 (タカキ ナホ)

キャリアデザインネットワーク株式会社 代表

(おもな活動)
中央労働災害防止協会・心理相談員
福岡市男女共同参画推進サポーター
リーダー能力開発、インストラクター養成 管理監督者養成、中堅社員研修 女性と仕事、接遇 
コーチング、アサーション、ファシリテーション、プレゼンテーション ワークライフバランス、ダイバーシティ、キャリアデザイン クレーム対応、応酬話法、接客話法 メンタルヘルス、ハラスメント 自己実現 世代間コミュニケーション

1983年  安田火災海上保険㈱熊本支店入社
1991年  ㈱NEAT設立
1993年  ㈱ザ・アール東京本社入社
1995年  ㈱NEATをキャリアデザインネットワーク㈱へ社名変更

日本産業カウンセラー協会・産業カウンセラー
中央労働災害防止協会・心理相談員
日本グラン・クール協会・認定講師
ダイバーシティコミュニケーションインストラクター

日本フードアナリスト協会認定講師
日本箸教育講師、TALKテーブルコーディネーター
日本ライフオーガナイザー協会・一級ライフオーガナイザー
終活カウンセラー協会・上級カウンセラー
日本介護福祉サービス協会・サービスケア専門士ほか