公開セミナー
こんなお悩みはありませんか？
○ 企業の人事方針や業績、人事考課等を加味した賃金の適正配分が実現できていない
○ 人材確保のためにも初任給を世間相場並みに引き上げたいが会社の負担増が気になる
○ 基本給が従来からの年功的に上昇していくため将来の人件費負担に不安がある
○ 職責や能力に見合った賃金体系になっていない、メリハリをつけたい
3月4日（木）9：00～12：00
2020年12月29日[00:00]～2021年03月03日[23:59]
【1】2021年03月04日：定員20名（残り7名）終了
16,500円（税込）
11,000円（税込）
経営者、人事労務責任者
企業を成長させる社員の評価と賃金制度の見直し方
| 第１部 人事評価制度の基礎と構築のポイント | 第２部 賃金制度の見直し方 |
| １．人事評価制度の様々な悩み ・自社の現状をチェックする ２．人事制度の全体像 ３．評価制度の基本 （１）考課表の例 （２）評価の回数と種類 （３）人事評価の目的 （４）人事評価制度構築までのステップ ４．評価の課題別解決法 （１）考課表を見直すには？ （２）評価者の目線を合わせるには？ （３）評価結果を人材育成に活かすには？ ５．評価制度構築のポイント |
１．自社の賃金制度を再チェック ２．年功・能力・成果主義の特徴 ・賃金決定の3要素 ３．様々な賃金体系 （１）賃金体系 （２）賃金表の種類 ４．賃金制度を見直す際に押さえておくべきポイント ・３つのチェックポイント ５．賃金制度改定の手順 ・賃金制度チェック表 ６．社員の評価と賃金の関係 ・評価結果の処遇への反映 ７．中途採用者の賃金決定 ８．同一労働同一賃金の基本 |
※本セミナーにお申込みいただいた方限定で、個別に無料の人事制度相談会を実施いたします。
詳細につきましては別途メールにてご案内いたします。
筆記具等ご持参ください
会場は肥後銀行玉名支店会議室となります
株式会社九州経済研究所 執行役員 経営支援部 部長
(財)日本生産性本部認定 経営コンサルタント 賃金管理士
（おもな活動）
人事制度構築支援（資格制度、評価制度、賃金制度、社員教育制度）
階層別研修等人材育成支援
経営計画策定支援
平成3年鹿児島銀行に入行。支店・本部勤務を経て、平成21年㈱鹿児島地域経済研究所（現、㈱九州経済研究所）へ出向、経営コンサルタントとして経営課題の解決を支援。
現在、南九州を中心に地元企業の人材育成を支援するため、人事制度の構築支援や階層別研修、営業担当者向け研修等に取り組んでいる。
平成16年（公財）日本生産性本部認定 経営コンサルタント資格取得
平成26年（公財）日本生産性本部認定 賃金管理士資格取得