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人事制度特別セミナー「人事評価制度」導入の進め方 セミナー【オンライン対応可】

  • 人事/総務/財務/法務
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

こんなお悩みはありませんか?
○ 頑張る社員が正当に評価され、モチベーションアップにつながるような仕組みを作りたい
○ 社員を評価する仕組みが全くない、評価し処遇へ反映する仕組みは必要だと思う
○ 評価制度を導入したいと考えているが、何から手を付ければよいのか分からない
○ 社員の評価が評価者によってバラバラで不公平感がある、きちんと基準を設けたい
○ 社員は、何を頑張れば給与が上がるのか、昇格するのかよく分からない・・・

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「7日前」になります。  ※2021/5/14開催セミナーは2021/5/7まで

 PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

5月14日(金)9:00~12:00

申込受付期間

2021年04月13日[00:00]~2021年05月13日[17:00]

日程・定員

【1】2021年05月14日:定員20名(残り6名)終了
【2】2021年05月14日:定員50名(残り34名)終了

受講料

15,000円(税別)  

16,500円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

10,000円(税別)  

11,000円(税込)

対象者
  • 中堅社員
  • 管理職

経営者、人事労務責任者

セミナーの概要

「人事評価制度」導入の進め方

セミナーの詳細

1.人事制度の基本
 資格制度、評価制度
 賃金制度、教育制度
2.自社に合った社員の評価と処遇とは
 育成型の人事制度とは
 成果評価と意欲・態度・能力評価
 評価シートの例
3.人事評価制度導入の手順
 基本ステップと留意点
4.目標管理のポイント
5.社員の評価と賃金の悩み解決法
 評価項目、評価者の目線、育成面接
6.他社の取り組みに学ぶ
7.質疑応答

 

プログラム

※本セミナーに申込みいただいた方限定で、無料の「個別相談会」(当日、3社限定)を
 設けておりますので、ご希望の方は、ホームページにてお申込み後に、
 弊社までお電話または問合せフォームにてご連絡ください。

講師

講師写真

市来 伸一 (イチキ シンイチ)

株式会社九州経済研究所 コンサルティング部長

(おもな活動)
人事制度構築支援(資格制度、評価制度、賃金制度、社員教育制度)
階層別研修等人材育成支援
経営計画策定支援

平成3年鹿児島銀行に入行。支店・本部勤務を経て、平成21年㈱鹿児島地域経済研究所(現、㈱九州経済研究所)へ出向、経営コンサルタントとして経営課題の解決を支援。
現在、南九州を中心に地元企業の人材育成を支援するため、人事制度の構築支援や階層別研修、営業担当者向け研修等に取り組んでいる。
 

 平成16年(公財)日本生産性本部認定 経営コンサルタント資格取得
 平成26年(公財)日本生産性本部認定 賃金管理士資格取得