セミナー詳細

企業経営に必要な経営基礎知識を学び、環境分析を通じた経営戦略の策定、その戦略に基づく自部門の施策への落とし込みとスケジュール化など、求められる経営的視点での発想を身につけます。

また、多様化する人材・変化する環境をふまえ、経営幹部に求められる「人材マネジメント」を学び、健全かつ強靭な組織構築ができる経営幹部を養成します。

・経営幹部に求められる経営知識を、体系的・実践的に学びます。

・3回のインターバル形式で、講義だけではなく、個人ワーク・グループワークも適宜取り入れて実施します。

・少人数の受講者、また、同一講師が一貫して担当することにより、細部にわたる個別指導が可能です。

・他社との意見交換による異業種交流のメリットも享受できます。

第１回　２０２１年１０月１５日（金）９：００～１７：００

Ⅰ．はじめに

　１．本講座の概要

Ⅱ．経営の原理原則

　１．ビジョンを示す

　２．事業計画を作成する

　３．資金繰り計画を作成する

　４．ルール・基準・仕組みを作る

　５．社員のしつけを行う

　６．社員の意識を変える

　７．ＰＤＣＡに基づいて仕事を進める

Ⅲ．経営幹部に求められる役割

　１．トップと同じ目線を持つ

　２．会社の全体像を理解する

　３．ルール・基準・仕組みを作る

　４．会社全体を動かすリーダーシップを持つ

　５．会社の最後の良心となる

Ⅳ．まとめ

第２回　２０２１年１１月１９日（金）９：００～１７：００

Ⅰ．経営戦略を知る

　１．経営戦略とは

　２．なぜ経営戦略が必要なのか

　３．経営戦略の流れ

　４．経営戦略の基本フレームワーク

　５．外部環境分析

　６．内部環境分析

Ⅱ．マーケティングの基礎

　１．マーケティング戦略とは

　２．マーケティング・ミックス戦略（4Ｐ）

　３．ブランドを考える

　４．市場志向の戦略づくり

　５．戦略指向の組織体制づくり

　６．組織の情報リテラシーを確立する

　７．マーケティングの新しい流れ

Ⅲ．事業計画作成の留意点

　１．なぜ事業計画が必要か

　２．事業計画で大切なポイント

　３．事業計画作成の手順

　４．外部環境を分析する～機会と脅威

　５．内部環境を分析する～強みと弱み

　６．ビジョンを作成する

　７．基本方針を作成する

　８．部門別課題を具体的施策落とし込む

　９．損益計画・資金繰り計画を作成する

　１０．事業計画を1枚のペーパーに要約する

　１１．事業撤退と新規事業参入

第３回　２０２２年１月２８日（金）９：００～１７：００

　１．組織のおける意思疎通について

　２．組織力を高め、組織を活性化する

　３．経営幹部のコミュニケーション能力

　４．自社に見合った組織を考える【参考】ハラスメント　

　５．人材育成を考える　【参考】メンタルヘルス【参考】コーチング

　６．人事評価制度を活用する

　７．実行宣言～経営幹部として自らやるべきこと

筆記用具ほか