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人事制度特別セミナー「人事評価制度」導入・見直しの進め方セミナー 【オンライン対応可】

  • 人事/総務/財務/法務
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

こんなお悩みはありませんか?
○ 頑張る社員が正当に評価され、モチベーションアップにつながるような仕組みをつくりたい
○ 社員を評価する仕組みがまったくないので、評価を処遇へ反映する仕組みが必要だと思う
○ 評価制度を導入したいと考えているが、何から手を付ければよいのかわからない
○ 社員の評価は、評価者によってバラバラでまったく見えない状況だ、きちんと基準を設けたい
○ 社員は何を頑張れば給与が上がるのか、昇格するのかよくわからない・・・

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「7日前」になります。  ※2022/2/25開催セミナーは2022/2/18まで

 PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

2月25日(金) 9:00~12:00

申込受付期間

2022年01月07日[00:00]~2022年02月24日[17:00]

日程・定員

【1】2022年02月25日:定員20名(残り17名)終了
【2】2022年02月25日:定員50名(残り39名)終了

受講料

16,500円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

11,000円(税込)

対象者
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 監督職

経営者、人事労務責任者

セミナーの概要

「人事評価制度」導入・見直しの進め方

セミナーの詳細

セミナー内容

「人事評価制度」導入・見直しの進め方
1.人事制度の基本
  資格制度、評価制度、賃金制度、教育制度
2.自社に合った社員の評価と処遇とは
  育成型の人事制度とは
  成果評価と意欲・態度・能力評価
  評価シートの例
3.人事評価制度導入の手順
  基本ステップと留意点
4.目標管理のポイント
5.社員の評価と賃金の悩み解決法
  評価項目、評価者の目線、育成面接
6.他社の取り組みに学ぶ
7.質疑応答

 

プログラム

※本セミナーにお申込みいただ方限定で、以下の日程で個別相談会を実施します。
 【日 程】2月25日(金) 13:00~17:00
 【場 所】くまもと森都心プラザ2階肥後銀行セミナールーム
 ご希望の方は、お電話または問合せフォームにてお申しつけください!

講師

講師写真

市来 伸一 (イチキ シンイチ)

株式会社九州経済研究所 執行役員 経営支援部 部長
(財)日本生産性本部認定 経営コンサルタント 賃金管理士

(おもな活動)
人事制度構築支援(資格制度、評価制度、賃金制度、社員教育制度)
階層別研修等人材育成支援
経営計画策定支援

平成3年鹿児島銀行に入行。支店・本部勤務を経て、平成21年㈱鹿児島地域経済研究所(現、㈱九州経済研究所)へ出向、経営コンサルタントとして経営課題の解決を支援。
現在、南九州を中心に地元企業の人材育成を支援するため、人事制度の構築支援や階層別研修、営業担当者向け研修等に取り組んでいる。
 

 平成16年(公財)日本生産性本部認定 経営コンサルタント資格取得
 平成26年(公財)日本生産性本部認定 賃金管理士資格取得