セミナー詳細

公開
セミナー

〈7月開催〉意思決定のプロセスを学ぶ!! 管理職のための判断力・意思決定力 セミナー【オンライン対応可】

  • 管理職
  • マネジメント
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

管理職や職場のリーダーとして意思決定が必要な場面で、何が最適であるかを考え、判断する力を身に付けます。

「会場受講」と「オンライン受講」どちらでもご参加可能な【ハイブリッド型セミナー】です
~オンラインセミナーは「Zoom」を使用いたします~

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「10日前」になります。  ※2022/7/12開催セミナーは2022/7/2まで

 オンラインをご希望の方は、お申込み画面の「オンライン受講」にチェックを入れてください。

 オンラインをご希望の方は、PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、
   通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

10:00~16:30

申込受付期間

2022年03月11日[17:00]~2022年07月09日[17:00]

日程・定員

【1】2022年07月12日:定員50名(残り50名)

受講料

33,000円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

29,700円(税込)

対象者
  • 管理職

管理職

セミナーの概要

管理職や職場のリーダーとして意思決定が必要な場面で、何が最適であるかを考え、判断する力を身に付けます。

セミナーの詳細

管理職やリーダーに求められる判断軸と判断プロセスを確立・体得します。
管理職として自分または自社の基準をもとに決断する心構えと責任について学びます。
前例がない場面に遭遇した際に、現場で適切な判断ができる情報収集力や知識を身に付けます。

プログラム

1.判断力とは
 (1)職場における判断力について理解する
 (2)判断力の有無や優劣
 (3)自身の判断力を確認
2.適切な判断を阻害するもの
 (1)意思決定のプロセスを理解
 (2)判断を阻害する心理や立場
 (3)適切に判断するために
3.リーダーや管理職としての判断力
 (1)判断する前の状況の把握
 (2)目的や目標の確認 
 (3)判断の視点
 (4)取捨選択と優先順位
 (5)判断し決断・意思決定
4.判断力の強化
 (1)自分・自社のアンカー確認
 (2)リスクの認識
 (3)思考の転換

持参物など

筆記用具
・昼食(熊本駅構内も利用可)


※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。

講師

講師写真

髙木 奈穂 (タカキ ナホ)

キャリアデザインネットワーク株式会社 代表

(おもな活動)
中央労働災害防止協会・心理相談員
福岡市男女共同参画推進サポーター
リーダー能力開発、インストラクター養成 管理監督者養成、中堅社員研修 女性と仕事、接遇 
コーチング、アサーション、ファシリテーション、プレゼンテーション ワークライフバランス、ダイバーシティ、キャリアデザイン クレーム対応、応酬話法、接客話法 メンタルヘルス、ハラスメント 自己実現 世代間コミュニケーション

1983年  安田火災海上保険㈱熊本支店入社
1991年  ㈱NEAT設立
1993年  ㈱ザ・アール東京本社入社
1995年  ㈱NEATをキャリアデザインネットワーク㈱へ社名変更

日本産業カウンセラー協会・産業カウンセラー
中央労働災害防止協会・心理相談員
日本グラン・クール協会・認定講師
ダイバーシティコミュニケーションインストラクター

日本フードアナリスト協会認定講師
日本箸教育講師、TALKテーブルコーディネーター
日本ライフオーガナイザー協会・一級ライフオーガナイザー
終活カウンセラー協会・上級カウンセラー
日本介護福祉サービス協会・サービスケア専門士ほか