セミナー詳細

公開
セミナー

人材育成の進め方 セミナー

  • 人事/総務/財務/法務

<特別セミナー >ケースで学ぶ社員教育
教育研修や人事考課制度の事例を交え、社員教育の仕組みづくりと運用方法について分かりやすくお伝えします。

期間/回数

半日

申込受付期間

2019年08月13日[00:00]~2019年10月10日[23:59]

日程・定員

【1】2019年10月11日:定員30名(残り27名)

受講料

15,000円(税別)  

16,500円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

10,000円(税別)  

11,000円(税込)

対象者
  • 管理職

経営者、人事教育責任者

※1企業2名様までお申込み可

セミナーの概要

<特別セミナー>ケースで学ぶ社員教育

「社員がなかなか育たない」「社員にもっと積極的に学んで欲しい」「人材育成は大事な事だと分かっているが、計画的に進められない」このような悩みはありませんか。本セミナーでは事例を交え、分かりやすくお伝えします。

セミナーの詳細

社員教育への取り組みは、重要な経営資源である“ヒト”への投資活動です。これは時間を要すものだからこそ、自社に合った仕組みを整え、計画的かつ継続的に取り組む必要があります。
本セミナーでは、教育研修や人事考課制度の事例を交え、社員教育の仕組み作りと運用方法について分かりやすくお伝えします。今後の社内教育体制の構築・強化の参考にされて下さい。

プログラム

1.”ヒト”資源強化の優先度 ~重要度と緊急度~
 ・様々な経営課題の中の位置づけ
2.ケースで知る「社員育成」への取り組み
 ・他社の取り組み状況
 ・“ヒト”への投資の捉え方
3.社員教育の仕組み作り
 ・社員教育体系を整える際の3つのポイント
  ① 教育テーマ(課題)の設定
  ② 教育手段の選定
  ③ 組織体制の決定
4.人事考課と人材育成の関係
 ・人事考課制度を活かした人材育成
5.自社の現状をチェックする
 ・“やっていること”、“やるべきこと”
6.自社に合った人材育成の進め方
 ・3年後の社員の姿を描く
7.集合研修の効果的な活用法と事例紹介
 ・集合研修の種類と特徴
 ・種類別活用法
 ・事例紹介
8.質疑応答
  (事前にご予約いただいた方が優先となります)

講師

講師写真

市来 伸一 (イチキ シンイチ)

株式会社九州経済研究所 経営支援部部長

(おもな活動)
人事制度構築支援(資格制度、評価制度、賃金制度、社員教育制度)
階層別研修等人材育成支援
経営計画策定支援

平成3年鹿児島銀行に入行。支店・本部勤務を経て、平成21年㈱鹿児島地域経済研究所(現、㈱九州経済研究所)へ出向、経営コンサルタントとして経営課題の解決を支援。
現在、南九州を中心に地元企業の人材育成を支援するため、人事制度の構築支援や階層別研修、営業担当者向け研修等に取り組んでいる。
 

 平成16年(公財)日本生産性本部認定 経営コンサルタント資格取得
 平成26年(公財)日本生産性本部認定 賃金管理士資格取得