公開セミナー
こんな課題ありませんか？
○ 社員が育っておらず、経営者や管理職が本来取り組まなければいけない役割に集中できていない
○ 評価基準や評価項目が不明確で、従業員に伝わっていない
○ 給与を、経営環境が変化しているにも関わらず、年功的に上昇させていたため、人件費負担に不安がある
○ 職責や成果にあった賃金体系になっていない、メリハリをつけたい
11月16日（月）9：00～12：00
2020年09月09日[00:00]～2020年11月16日[20:00]
【1】2020年11月16日：定員26名（残り0名）終了
16,500円（税込）
11,000円（税込）
経営者、人事労務責任者
企業を成長させる社員の評価と賃金制度の作り方
１．自社に合った評価制度とは
２．社員の評価と賃金の関係
３．様々な賃金体系
４．賃金決定の3要素
５．年功・能力・成果主義の特徴
６．賃金表を見直す際に押さえておくべきポイント
７．自社に合った賃金体系とは
８．賃金表の作り方
９．中途採用者の賃金決定
１０．同一労働同一賃金の基本
※本セミナーにお申込みいただいた方限定で、個別に無料の人事制度相談会を実施いたします。
詳細につきましては別途メールにてご案内いたします。
筆記具等ご持参ください
会場は肥後銀行八代支店会議室となります
株式会社九州経済研究所 執行役員 経営支援部 部長
(財)日本生産性本部認定 経営コンサルタント 賃金管理士
（おもな活動）
人事制度構築支援（資格制度、評価制度、賃金制度、社員教育制度）
階層別研修等人材育成支援
経営計画策定支援
平成3年鹿児島銀行に入行。支店・本部勤務を経て、平成21年㈱鹿児島地域経済研究所（現、㈱九州経済研究所）へ出向、経営コンサルタントとして経営課題の解決を支援。
現在、南九州を中心に地元企業の人材育成を支援するため、人事制度の構築支援や階層別研修、営業担当者向け研修等に取り組んでいる。
平成16年（公財）日本生産性本部認定 経営コンサルタント資格取得
平成26年（公財）日本生産性本部認定 賃金管理士資格取得