セミナー詳細

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セミナー

〈2月開催〉組織運営の要となる管理職のマネジメント能力向上 セミナー【オンライン対応可】

  • 管理職
  • マネジメント
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

管理職としての「あり方」「仕事の進め方」「現場の動かし方」を様々な観点から学びます。

「会場受講」と「オンライン受講」どちらでもご参加可能な【ハイブリッド型セミナー】です
~オンラインセミナーは「Zoom」を使用いたします~

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「10日前」になります。  ※2023/2/2開催セミナーは2023/1/23まで

 オンラインをご希望の方は、お申込み画面の「オンライン受講」にチェックを入れてください。

 オンラインをご希望の方は、PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、
   通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

10:00~16:30

申込受付期間

2022年03月11日[17:00]~2023年01月30日[17:00]

日程・定員

【1】2023年02月02日:定員50名(残り50名)

受講料

33,000円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

29,700円(税込)

対象者
  • 管理職

管理職

セミナーの概要

管理職としての「あり方」「仕事の進め方」「現場の動かし方」を様々な観点から学びます。

セミナーの詳細

管理職として仕事を全うし、成果を出すための実践的なヒントを学んでいただくことができます。ワークを交え、「組織の組み立て」や「部下育成・指導」の具体的な手法を学びます。

プログラム

1.管理職に求められる役割と心構え
 (1)経営側が管理職に求める役割
 (2)管理職としての資質
 (3)管理職に必要な基礎知識
2.人と組織のマネジメント
 (1)管理職自身のマネジメント
 (2)部下のマネジメント
 (3)コミュニケーションの重要性
 (4)人材育成と人事考課
 (5)チームビルディング
3.業務マネジメント
 (1)PDCAサイクルを活用した業務のマネジメント
 (2)業務計画の作成と実施
 (3)業務の見極め、業務分担
4.リスクマネジメント
 (1)コンプライアンス事故を防ぐ
 (2)組織のリスク対策
5.労務管理
 (1)労務リスクと対処、残業削減
 (2)ハラスメント対策
6.まとめ

持参物など

筆記用具
・昼食(熊本駅構内も利用可)


※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。

講師

講師写真

三本 大輔 (ミツモト ダイスケ)

肥銀ビジネス教育株式会社 キャリア開発部 部長

(おもな活動)

  • 講師(ベーシックMBA、ビジョナリー、管理職向け研修)
  • 経営幹部養成研修の企画・運営

1998年  肥後銀行入行水道町支店(銀行業務を一通り習得)
2001年 福岡支店(主に融資係、法人・個人向け渉外担当)
2004年 健軍支店、本店営業部法人営業室(法人渉外・新規開拓担当)
2009年 肥後銀行従業員組合(委員長経験)
2012年 上通支店(法人渉外、営業企画・推進責任者を担当)
2014年 経営企画部東京事務所(産官学金における情報収集・ネットワーク構築)
2017年 経営企画部総合調査室長(情報収集、経営への提言)
2018年 九州フィナンシャルグループ経営企画部総合調査室(情報収集、経営への提言)
2020年 秘書室副室長
2021年 現職に至る

2017年 経営学修士(MBA)取得:慶應義塾大学経営管理研究科