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会社の未来を担うニューリーダー必修!! 「ベーシックMBA」 コース ~第1回~ 経営戦略【オンライン対応可】

  • ★ NEW ★
  • 管理職
  • ビジネススキル(一般)
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

経営戦略策定に必要な基本的なフレームワークを学び、現状を分析する力を身につけるとともに、戦略の方向性やアクションプランを決める力を習得する。

「会場受講」と「オンライン受講」どちらでもご参加可能な【ハイブリッド型セミナー】です
~オンラインセミナーは「Zoom」を使用いたします~

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「10日前」になります。  ※2022/7/6開催セミナーは2022/6/26まで

 オンラインをご希望の方は、お申込み画面の「オンライン受講」にチェックを入れてください。

 オンラインをご希望の方は、PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、
   通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

10:00~16:30

申込受付期間

2022年03月11日[17:00]~2022年07月03日[17:00]

日程・定員

【1】2022年07月06日:定員50名(残り50名)

受講料

33,000円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

29,700円(税込)

対象者
  • 管理職

管理職

セミナーの概要

経営戦略策定に必要な基本的なフレームワークを学び、現状を分析する力を身につけるとともに、戦略の方向性やアクションプランを決める力を習得する。

セミナーの詳細

組織戦略の全体像を理解し、外部環境分析や内部環境分析に必要な基本のフレームワークを学んだうえで、それらを統合する手法を習得する。ワークショップを通じて、自社や地域の強み・弱み、不確実な時代における外部環境の活用(機会・脅威)等について、実際に活用できるレベルを目指します。

プログラム

1.組織戦略の全体像
2.外部環境分析
3.内部環境分析
4.統合的分析
5.ワークショップによる実践

持参物など

筆記用具
・昼食(熊本駅構内も利用可)


※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。

講師

講師写真

三本 大輔 (ミツモト ダイスケ)

肥銀ビジネス教育株式会社 キャリア開発部副部長

(おもな活動)

  • 講師(ベーシックMBA、ビジョナリー、管理職向け研修)
  • 経営幹部養成研修の企画・運営

1998年  肥後銀行入行水道町支店(銀行業務を一通り習得)
2001年 福岡支店(主に融資係、法人・個人向け渉外担当)
2004年 健軍支店、本店営業部法人営業室(法人渉外・新規開拓担当)
2009年 肥後銀行従業員組合(委員長経験)
2012年 上通支店(法人渉外、営業企画・推進責任者を担当)
2014年 経営企画部東京事務所(産官学金における情報収集・ネットワーク構築)
2017年 経営企画部総合調査室長(情報収集、経営への提言)
2018年 九州フィナンシャルグループ経営企画部総合調査室(情報収集、経営への提言)
2020年 秘書室副室長
2021年 現職に至る

2017年 経営学修士(MBA)取得:慶應義塾大学経営管理研究科