セミナー詳細

プレーヤーと管理職の違いや具体的な仕事の始め方を知る。
役割遂行のための必要なスキルを習得したうえで、現場で成果を発揮できることを目指します

【マネジメント力を高める】

◆管理職としてやるべき基礎から徹底的に学ぶことができます
◆部署の課題から業務改善やリスクの洗い出しを行い対応策を考えます
◆労務管理について○×テストの実施、面談を想定したロールプレイングも行います

１．管理職に必要な基本知識と求められる役割
　（1）管理職に必要な基本知識
　（2）上司や部下に求められる役割
２．管理職に必要な資質・・・講義
　（1）自己分析
３．業務のマネジメント・・・講義・ワーク
　（1）ＰＤＣＡサイクル
　（2）論理的思考法
　（3）問題発見と解決に向けたステップ
４．人のマネジメント・・・講義・ワーク
　（1）人材育成の意義、組織理念や仕事の本質の徹底
　（2）OJTの進め方、OFF-JTの活用
　（3）コミュニケーションの重要性
５．人事評価・・・講義・ワーク
６．リスクマネジメント・・・講義
　（1）職場における様々なリスク
　（2）管理職として実践すべきリスクマネジメント
　（3）問題発見と解決に向けたステップ
７．まとめ・・・講義
　（1）明日から実践することを発表

筆記具